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企業文化
劉成：功崇惟志，業廣惟勤
“似舵手穩健把舵，風浪中見責任之重；如匠人精心雕琢，方寸間顯專業之深。”劉成，男，2018年7月入職漢陽市政鐘鑫建設公司，現任審計部部門負責人。從項目預算員到牽頭公司審計部門工作，他緊緊圍繞公司經營管理目標和重點工作，以專業的精神、敬業的態度和不懈的努力，從一個青澀的青年逐漸成長為公司審計戰線上的中堅力量，在工作中取得了優異成績。曾獲漢陽市政鐘鑫建設2018-2019年度“優秀新員工”、2020-2021年度“十佳員工”稱號、2023年度優秀部門負責人。
扎根一線，奮力生長
以一名成本預算員的身份加入公司，漢陽市政是他青春歲月中最寶貴的舞臺，懷揣著對專業的熱愛與對夢想的執著，在一年的時間里，他迅速撕去了新人的標簽，獨立承擔起項目重任。
2019年，為保障軍運會順利進行，軍運會漢陽區重點保障線路沿線建筑物立面進行整治，涉及小區29個，樓棟109棟，包括建筑外墻面、屋面、門窗、圍墻、臨街廣告牌等各種零星點位整治更新，估算整治面積550631㎡。多個立面整治項目同時開工，劉成被指派同時負責多個項目的成本預算工作。面對復雜多變的施工圖紙，以及過程中不斷出現方案調整和新增點位，劉成帶頭組織對現場每一棟，每一個點位進行核量，核完按照現場核的尺寸來計算工程量，保持高度的責任心與嚴謹的專業態度，與設計院溝通協調、調整方案、提出造價意見，嚴格控制各項費用支出，最終整個項目成本預算得到了有效控制。
劉成在軍運會立面整治項目上
“審計工作具有一定的特殊性，審計報告的每個數字、每個結論都要有依據，我們一定要把好前置關，一切要以公司大局為準。”
百轉千回，才有百煉成鋼。在公司的安排下，他參與老舊小區改造、新五里后堤等多個重點項目的成本預算工作。面對項目上復雜的工程量核量、清單編制、結算辦理等工作，劉成不斷磨煉自己的專業技能、團隊協作及溝通能力，練就了扎實的基本功。2023年3月，劉成調任審計部負責人。
專研提質，吹糠見米
調任公司審計部后，劉成著手重點推進公司整體項目結算審計及計量請款工作。面對“歷史遺留”問題，他堅持有解思維，逐一列項，逐一推進，不斷完善內部管控機制，與各部門攜手聯動，主動進位與業主溝通對賬，打通問題解決的堵點卡點，推進項目結算“減倉清倉”，協同公司各部門完成了3個歷史遺留項目的審計工作，2023年全年完成33個項目的結算審計工作，保障了公司項目年底的計量和回款。
只要有那么一股子中流擊楫的勁頭，努力奮斗就將成為實現目標的階梯。劉成對自己負責的業務有著一張目標明確的藍圖，“如何在為公司創造效益、節約成本的情況下，還能優化流程、減輕項目的負擔，我一直在思考這個問題。”
劉成在公司研討會上發言
招采工作推進以來，他兢兢業業持續推進招采程序規范化，每周組織開會分析招采過程中存在的問題，逐步完善招采手續，同時通過考察、溝通、談判、積極開發優質供應商，推動公司層集采，擴大集采品類。截至目前，完成招采327次，其中公司級集采11項，確定集采供應商15家，涵蓋五金、地材、集裝箱、水泥、配電箱、辦公家具、食堂食材、安保、加氣塊、藍天白云圍擋、臨邊護欄等品類的集采，有效降低了項目成本，提高了一線招采人員工作效率。劉成用自身的專業技能，精準盡責地演繹自己的角色，用實際行動詮釋著使命和擔當。
拔節孕穗，精準滴灌
劉成勤于學習、善于思考、勇于實踐，但凡與工作相關的知識，他總要先學一步、深思一步，并將所學知識及時運用到具體實踐中，努力做到學以致用、融會貫通。“基本功要扎實，我們要把自己專業知識夯實、修煉好‘內功’”，依靠充足的知識儲備、豐富的實踐經驗、深入的研究思考，他總能在工作中有備無患、游刃有余。
日常學習
劉成也高度重視師帶徒工作。在和徒弟的交流中，他不僅傳授具體工作技能，更注重培養徒弟的職業態度與獨立解決問題的能力。“一股腦地加壓是行不通的，要講方法、有態度，才能把事情做好。”即使自己的工作再忙，劉成也會擠出時間對徒弟“檢查作業”、指導復盤，在實操實練中促進青年員工快速成長。
劉成作為“青年師父”代表分享感受
“不過是靠著腳踏實地和責任心一點一滴把工作做好罷了，漢陽市政鐵軍傳承，我們都要以身作則當個有價值的人。”
年少正得路，扶桑初日升，不倦求知研專業，躬耕實踐練本領。像劉成一樣的新一代漢陽市政人還有許多，他們勇立新時代潮頭，將市政鐵軍精神踐行在攻堅克難的項目一線，將市政鐵軍精神發揚在砥礪前行的漫漫征途。
