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企業(yè)文化
劉健：深耕細(xì)作 磨礪本領(lǐng) 做市政路上的 “踐行者”
劉健，中共黨員，國家一級建造師，高級工程師。2012年7月入職漢陽市政七公司，在職期間先后獲得2016年度漢陽市政“簽證技能大賽”一等獎、2016年度漢陽市政“十佳一線員工”、2017年度漢陽區(qū)建設(shè)局“先進(jìn)個人”、2023年度漢陽市政“經(jīng)營先進(jìn)個人”、2023年度漢陽市政“十佳員工”等榮譽(yù)，現(xiàn)任漢陽市政七公司襄陽分公司副總經(jīng)理。
十二載的櫛風(fēng)沐雨，從項目施工員抓施工到分公司副總管生產(chǎn)經(jīng)營，他完成了角色的蛻變，更踐行了漢陽市政人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成為漢陽市政開疆拓土的先鋒。
干好手里的活，才能承攬更好的活
從初出象牙塔的懵懂新人到獨(dú)當(dāng)一面的項目負(fù)責(zé)人，劉健不僅僅是把校園里學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中來，更是不斷地在工作實踐中學(xué)習(xí)新知識，新方法，他永遠(yuǎn)是“不滿足”的狀態(tài)，不滿足自己的知識儲備，不滿足自己現(xiàn)有的工作效率。
初到一線，憑借“初生牛犢不怕虎”的闖勁兒，他深入施工現(xiàn)場，熟悉每一個細(xì)節(jié)，從最基本的施工流程到復(fù)雜的技術(shù)問題，他都親力親為，不斷鉆研，始終保持著對工作的熱情和專注，使得他在項目管理崗位上快速成長起來。
從2012年進(jìn)入公司以來，先后參建了武漢市內(nèi)、山東省、河南省、襄陽市等地不同類型的項目。不同的地域、不同的角色練就一身“銅墻鐵壁”。他既是攬好活的能手，也是干好活的精英，他常常告誡項目員工：“每個項目都來之不易，干好手里的活，才能承攬更好的活”。
2018年6月，劉健被派往山東省濟(jì)南項目擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，首次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，前往陌生的城市，飲食文化、地域特征的差異都是不小的挑戰(zhàn)。飯菜吃不習(xí)慣，他就自己做，地域文化不一樣，他就主動學(xué)。同時，他還不忘鼓勵團(tuán)隊伙伴一起迎難而上，主動融入當(dāng)?shù)亓?xí)俗文化，與團(tuán)隊成員、與業(yè)主打成一片，適應(yīng)得了干燥、吃得慣饅頭、說的了方言。
“只有不主動學(xué)的，沒有學(xué)不會的。”他說。面對項目施工斷面長，涉及拆遷、征地等難題，他與甲方積極溝通，結(jié)合工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)，對工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并拿出切實方案；他一一對接下游供應(yīng)商，進(jìn)行實地考察，有效地控制成本，那段時間他幾乎每天最早進(jìn)入現(xiàn)場，最晚回到生活區(qū)，精益求精的項目管理理念，使得他獲得項目業(yè)主及外部單位的一致好評。
2019年8月，他又迅速投入到新的“戰(zhàn)場”——河南省萬金大道項目，擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，該項目工期緊，質(zhì)量要求高，按照傳統(tǒng)工序施工，工期難以保證。為此，他白天穿梭在項目一線和甲方之間溝通協(xié)商，晚上挑燈夜戰(zhàn)與紛繁復(fù)雜的技術(shù)、施工方案，逐層分析明確項目建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及成本管控重難點(diǎn)，在水穩(wěn)基層施工中，采用兩層連鋪的施工方法，水穩(wěn)料的及時供給，碾壓的及時性，接縫的處理，保證了施工質(zhì)量，達(dá)到了降本增效的效果，如期完成目標(biāo)任務(wù)。
河南省萬金大道項目
面對壓力和挑戰(zhàn)，他始終保持冷靜和理性，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，確保項目的順利進(jìn)行。認(rèn)真、熱愛、負(fù)責(zé)、尊重生命……當(dāng)這些特質(zhì)以獨(dú)特的比例混合反應(yīng)，塑造了一位優(yōu)秀的項目管理人員。
劉健在指導(dǎo)工作
我們是一個團(tuán)隊，我們要擰成一股繩
走上管理崗位的他，不僅要關(guān)注業(yè)務(wù)的發(fā)展，還要負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)和管理。他說，一個人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊強(qiáng)了才是強(qiáng)。在帶團(tuán)隊中他將“嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、聚合力”這三個詞應(yīng)用得恰到好處，讓大家既能在工作中展現(xiàn)專業(yè)、各施所長，又能互相學(xué)習(xí)，相處得像親人朋友一樣溫暖。
他充分利用師帶徒機(jī)制，在業(yè)務(wù)工作中傳授經(jīng)驗，有時在座談會上、有時在經(jīng)營活動中、有時在項目現(xiàn)場，總是在不經(jīng)意間向團(tuán)隊成員講授一些工作技巧。在繁忙的工作間隙，他堅持學(xué)習(xí)，將理論與實踐相結(jié)合，不僅自己考取一級建造師證書，還給團(tuán)隊成員下發(fā)“軍令狀”，鼓勵團(tuán)隊成員利用碎片化時間學(xué)習(xí)，提升技能，不久他們幾乎都成功考取了建造師，多次獲得公司各類獎項，并榮獲公司“2023年優(yōu)秀團(tuán)隊”榮譽(yù)稱號。
劉健（右）在開團(tuán)隊會
有旗必爭，逢旗必奪 傾力打開襄陽市場
扎根于襄陽，開拓新疆土，作為襄陽分公司負(fù)責(zé)人，他深知“經(jīng)營開發(fā)就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，只有研究適應(yīng)市場、全力搶占市場，企業(yè)才能實現(xiàn)新發(fā)展”。
非知之難，行之惟難。經(jīng)營開發(fā)是施工企業(yè)的龍頭，而外拓市場的經(jīng)營人員，無疑是沖在最前線披荊斬棘的急先鋒。剛到襄陽的劉健，肩負(fù)著公司發(fā)展的重托，承擔(dān)著開拓市場的壓力。在跑市場的過程中，讓別人從認(rèn)識到熟悉再到信任，這個過程無疑是艱難的。“你不適合干這一行”“別再打電話了，純屬浪費(fèi)時間”“這個活你們沒能力做”……嘲諷與質(zhì)疑的聲音也撲面而來。但這些聲音并不能動搖他分毫，他始終堅信，有漢陽市政作堅強(qiáng)后盾，終將打開襄陽市場。在不懈的堅持下，他快速發(fā)展資源，延伸關(guān)系線、拓展資源網(wǎng)，竭力收集襄陽市場的第一手資料，建立良好的溝通渠道，一步一個腳印在襄陽站穩(wěn)腳跟，拿下了首個市外立交橋項目——鄧城大道項目。
鄧城大道項目效果圖
自2020年襄陽分公司成立至今，共計中標(biāo)數(shù)量為15個，完成經(jīng)營產(chǎn)值為15.2億元。
有旗必爭，逢旗必奪，哪里有資源信息，哪里就有他的身影。從襄陽市到市周邊老河口、保康等縣市，再到十堰市鄖陽、武當(dāng)山……，他幾乎跑遍了襄陽周邊大大小小的城市。傾心付出后的收獲是，成功拿下了多個不同大型工程項目。
有了在襄陽的經(jīng)營基礎(chǔ)，他不斷突破，2024年開年之際，打響了經(jīng)營之戰(zhàn)的第一槍，成功中標(biāo)了十堰市第一個管網(wǎng)項目——武當(dāng)山城鄉(xiāng)供水一體化項目，為公司扎根十堰市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。不斷踐行“走得出去，穩(wěn)得下來，耕得深厚”的經(jīng)營理念。
在襄陽生產(chǎn)管理實踐中，他積極參與公司組織的各項技術(shù)活動，深入鉆研技術(shù)方案，始終堅持將方案制定作為施工的前提條件，踐行“有方案才能施工”的理念。在他的引領(lǐng)和帶動下，襄陽分公司獲得4項QC省級一類成果以及國家級二類成果，3項省級工法榮譽(yù)，5項實用新型專利獲得授權(quán)。這些成果不僅彰顯了襄陽分公司在技術(shù)創(chuàng)新方面的實力，也為襄陽分公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。
劉健在襄陽分公司門頭
長期扎根在外地一線的他，仿佛已經(jīng)成為一枚永不停歇的陀螺，不斷在路上奔跑，穿梭在各個工程項目之間。他的生活仿佛變成了一場無盡的奔波，家似乎已成為一個臨時的旅館，只是他疲憊時稍作停歇的地方。每次回武漢都是短暫的停留，疏于陪伴家人，讓他覺得很愧疚，這也是所有在外工程人的遺憾。
作為雙職工家庭，妻子深知丈夫的辛苦和付出。盡管心中有著無盡的思念和牽掛，但她始終默默支持著丈夫的事業(yè)，照顧好家里的老人和小孩。她常常在電話中鼓勵劉健，告訴他家里一切都好，讓他放心工作。有了妻子的理解和支持，劉健才能更加專注于工作。他很感謝妻子無條件地支持以及家人的理解，這些關(guān)愛與支持成為他一路奮斗的強(qiáng)大支撐。
一路奔跑，一路生花。未來市政經(jīng)營的道路上依然有他奔忙奮進(jìn)的身影，因身上肩負(fù)的這份使命和責(zé)任，仍然義無反顧，仍然風(fēng)雨兼程。
