地址:湖北省武漢市漢陽區(qū)四新北路682號(漢陽市政建設大廈)
電話:027-84466661(行政綜合部)
內(nèi)審小組根據(jù)2008年度審核計劃于2008年4月15日至4月17日三天對各公司和相關項目部進行了內(nèi)部審核,本次受檢部門分別是一、二、三、四、五公司、總公司相關職能部門,施工現(xiàn)場為一公司所屬的三閘連通項目部、二公司三環(huán)線南湖村立交項目部、三公司所屬的什湖東路項目部和四公司所屬的高新六路項目部。由于點多面廣和時間的限制,本次審核采取了對內(nèi)審員進行分組,對受檢部門的取證采取了抽樣檢查法,通過文件的查閱,采取提問、交談、實地查看等方式取證。審核過程中相關受檢人員積極支持和配合,內(nèi)部審核的首、未次會議各公司貫標負責人及相關人員能準時參加,對于貫標工作給予高度的重視,使得本年度內(nèi)部審核工作順利完成。內(nèi)審小
為全面提高我公司安全管理水平,增強管理人員自身安全意識,落實和健全安全教育培訓制度,集團公司安全文明辦于2008年3月30日在二公司、三公司會議室舉辦了安全理論知識考核,共有來自施工、質(zhì)檢、安全、資料、預算等不同崗位的96名同志參加了本次安全考核。 本次考試主要針對國家法律、法規(guī),施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度,文明標準化施工及安全技術管理等四個方面內(nèi)容對企業(yè)基層管理人員進行全面摸底測驗。本次考試全場閉卷,考試氛圍嚴謹、客觀、公正,參加本次考核的安全員共34人,其中1人缺考,4人不及格,合格率為85.3%,另涌現(xiàn)出一批思想覺悟較高,安全意識良好的施工員和技術管理人員,為各子公司挑選合格安全
為全面總結(jié)集團公司2007年安全文明管理工作,增進廣大職工熱愛市政,建設市政安全文化的工作激情,增強廣大員工的安全責任感。1月7日,集團公司在一公司大會議室召開了2007年度安全文明管理工作總結(jié)表彰大會。市安監(jiān)局劉主任、市安監(jiān)站付光明站長、區(qū)安監(jiān)局范局長、區(qū)建設局王輝友副局長、郭成明書記等領導出席了會議,我集團公司主要領導、各子公司安全分管領導、項目經(jīng)理及安全管理人員80余人參加了本次會議。 會議由副總經(jīng)理劉前進同志主持。首先由安全文明辦負責人荊武同志全面總結(jié)了集團公司07年安全文明管理工作,分析了目前安全管理工作中存在的不足和問題,及08年安全工作改進計劃。
漢陽市政集團公司成功舉辦第一屆測量大賽 2007年11月9日,集團公司工程部與質(zhì)檢部在什湖東路施工現(xiàn)場聯(lián)合舉辦了漢陽市政集團公司第一屆員工測量大賽。此次大賽旨在檢驗公司青年員工在公司工作和學習的成果,并給員工提供一個彼此學習、交流經(jīng)驗的機會,大賽得到了集團公司各級領導的高度重視和各公司及青年員工的積極響應。為使本次比賽舉辦成功,集團公司工程部對各公司測量員進行了集中測量培訓,各公司也有組織的對測量員進行訓練,并從中挑選了優(yōu)秀的測量員參賽。集團公司副總經(jīng)理曾凡龍同志到會并指出,開展測量技能大賽是培養(yǎng)人才、挖掘人才和促進人才成長的重要途徑,希望通過此次技能大賽,能進一步促進廣大青年員工刻
為給新員工提供有益指導,提高其安全意識及防范技能,10月30日至31日,我集團公司安全文明辦在三公司會議室舉辦了安全知識培訓,共有來自施工、質(zhì)檢、安全、資料、財務等不同崗位的74名新員工參加。 集團公司劉前進副總經(jīng)理和陳穎部長在蒞臨本次培訓時,熱烈歡迎各位新員工的到來,并對大家提出了幾點中肯希望。本次培訓在大家的自我介紹中輕松開場。之后,培訓結(jié)合照片、圖表、幻燈片等形式,系統(tǒng)闡述了我公司近年來的安全工作情況、安全管理制度、工作流程、市政工程安全隱患識別及排查、我市近年事故案例及其處理;播放了《新員工安全生產(chǎn)培訓》、《常見事故急救》音像教材。培訓中,新員工們踴躍提出了管理、施工質(zhì)量、心
目前,各個公司在以建項目中存在不同層度的質(zhì)量問題,為加強總公司與各個公司的交流,10月12日,我公司質(zhì)量分管領導、質(zhì)檢部負責人員與各個公司工作人員濟濟一堂,在集團公司大會議室召開了一場氛圍融洽、交流深入的研討會。本次研討會議題是:1、針對二季度研討會上提出的建議各個公司所做出的積極響應;2、對工程項目創(chuàng)優(yōu)計劃的討論;3、針對目前各個項目出現(xiàn)的質(zhì)量下劃的問題,各個公司準備如何控制、整改?會上,各公司負責質(zhì)量的人員說到,針對二季度的建議只有計劃沒有落實到位;對工程項目的創(chuàng)優(yōu)建議總公司成立專門的部門,對項目定目標,全過程進行控制,如是創(chuàng)優(yōu)項目,總公司可以對其實行優(yōu)惠政策;對目前出現(xiàn)質(zhì)量問題,加強巡檢