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    袁靜，中共黨員，注冊咨詢工程師（投資）、高級工程師。自2015年加入漢陽市政設計公司以來，她憑借扎實肯干的工作態度和卓越的工作能力，高效高質完成了一件件工作任務，入職九年，她從未停止過自我挑戰，從市政設計領域的初涉，到經營、合約、資質等多個領域的深度耕耘，在每一個崗位上，她都以高度的責任感和敬業精神，為公司的發展傾盡全力。2023年，獲評漢陽市政第十二屆“十佳員工”榮譽稱號。

 

 

    一位溫柔的女部長，卻是商務部的“鐵娘子”，是商務領域中的“她”力量。她是經營領域的排頭兵，用專業和熱情綻放出巾幗本色；她是合約管理的精耕細作者，用盡職盡責詮釋著新時代的女性擔當……

 

她是“經營老手”：運籌帷幄、拓展藍圖

    她秉持著“干一行、愛一行、專一行、精一行”的精神，持續在經營領域深耕。當問到這份職業對她的影響時，她說最大的影響是性格，還有強迫癥。現如今，她被人評價為性格開朗、口才流利，然而，很少有人能想象到，在工作之前同學們對她的評價是文靜乖巧。回憶起剛開始與外界交流時，為了加深業主、合作方對自己的印象，她設法給自己貼上標簽，每次自我介紹時都說：“我是上次您見過的那個矮胖矮胖的小女生。”這種自我定位的方式似乎成為了她與外界溝通的一種突破口。

    隨著外部資源的積累和交流次數的增加，袁靜的主動性也隨之增強。這段成長歷程不僅見證了她作為一個職場人的華麗轉身，更是她個人性格的一次蛻變。她用自己的經歷詮釋了努力拓展自我邊界的勇氣與堅持，為自己的未來鋪就了一條充滿可能性的道路。

    她深受漢陽市政經營理念的影響，對投標工作始終懷有敬畏之心，不敢有絲毫懈怠。有同事曾形容她在開標前的狀態如同“打仗”，常常夜深人靜時還在反復檢查，一點細節都不肯放松。每每她想到一個細微之處，就會拆開標書再次確認，隨后重新封標。她也自嘲“好似著了魔”，正如那些出門遠行后仍不放心，返回去檢查門鎖的人。

 

袁靜日常工作

 

    “技術能力突出”“工作認真細致”“敢打硬仗”“業務成績突出”......這些形容詞放在她身上恰到好處。她以嚴謹之心嚴控著投標質量，制定項目負責人制度，嚴格執行投標工作的程序化與標準化，積極參與部門投標事務。她引領團隊成功中標了6個全過程咨詢項目，其中涉及項目管理、勘察、設計、監理、造價等多個領域，同時不斷積累全過程咨詢合作伙伴資源，打磨全過程咨詢投標實施方案，并指導宜昌分公司成功中標全過程咨詢項目，為公司未來開拓全過程咨詢業務奠定了堅實基礎。

    “做標書說難不難，但要求特細致。必須踏實、穩重，坐得住，耐得煩。”袁靜總結道。正是由于她對每一個投標環節都力求零失誤的嚴格要求，才能從一個毫無經驗的新人，快速成長為經營工作中游刃有余的骨干力量。

    近年來，受到市場下行的影響，企業的經營形勢更顯嚴峻。然而，袁靜并未畏懼困境，她把脈公司發展的痛點難點，探尋外地分公司拓市場促發展的新思路，在核心能力建設上銳意進取，不僅維系了已有的客戶關系，還積極利用個人資源，與優質合作伙伴緊密接觸，成立了青島分公司，并中標了多個設計項目，邁出了公司向省外開拓的重要一步。

 

她是“半路合約人”：匠心獨運、精細管理

    不馳于空想、不騖于虛聲。當合約工作需要她時，她又挺身而出、欣然領命，全力推動合約工作。當時的合約工作存在人手不足、歸檔不完善、數據分析缺失等問題，很多事情亟待處理，她查閱一個又一個合同，復核一個又一個表格數據，迅速識別并理清核心點，系統梳理合約框架、確定了輕重緩急后，再進行關鍵細節分析。在她的統籌下，明確了合約職責，實現了敏捷、高效的流程管理。有心人終不負所望，在她的領導下，合約職責得以清晰界定、分工明確，流程管理也變得敏捷高效。2023年，在集團工程部的指引下，她掌控了項目成本，積極推進項目結算工作，調整了合同簽訂和請款職責的分工，推進了領導班子分區域責任制度，并推行了全員請款制度，每周督辦。2017年的竹山縣深河鄉污水處理工程項目，由于業主主要領導更換，且項目出現資金問題未施工，多年無法回款，袁靜牽頭與律師、設計人員和業主多方溝通協調，迎難而上、勇挑重擔，以釘釘子精神積極克服各類困難，終于在2023年底成功收回設計款項。

    “我這個崗位沒有什么難的，就是要當好信息集散中心。”她經常這么說，合約工作是公司非常重要的一環，她首創了一套“回款秘籍”——動態合約跟蹤表，以每周為單位，滾動展現每個項目已簽合同、收付款、賬齡等綜合信息，便于動態監控整體情況。“在簽訂合同時，不僅要考慮合約工作本身，還需要兼顧合同簽訂主體、項目規模、項目負責人是否符合資質要求以及是否適用于經營工作等細節。在合約工作中，需要精心策劃哪些能夠為優質業績鋪墊，哪些項目和節點文件要重點積累，哪些信息在節點文件上要提前介入溝通等，這些都是合約人員在工作之前必須提前考慮的關鍵因素。”她對團隊傳授道。

    一分耕耘，一分收獲。在袁靜的言傳身教下，公司商務部助力公司經營業績不斷攀升，商務部從幾名員工發展壯大為近15人的精英團隊，她嚴于律己，寬以待人，帶領著大家不斷成長，成為團結拼搏、積極向上、肯干能干的團隊。在崗期間，她還著力加強公司經營管理制度建設，制定了投標銷項清單、投標內審流程，形成了市場激勵政策、區域負責人制，大幅提高了公司經營效率和動力；工作之余，她還結合自身經驗，把工作要點和心得制作成PPT課件，利用休息時間常態化開展講解培訓，將優秀經驗宣貫到各分院和部門，大大提高了商務板塊工作的重視程度和工作效率。

 

袁靜開展招標投標管理辦法講解培訓

 

    芳華待灼，砥礪深耕；微芒成炬，拾光筑夢。從設計師到商務部負責人，袁靜用扎實的專業能力、務實的工作態度，一步一個腳印，做出了不斐的工作成績。未來，她將不忘初心、謙虛謹慎，帶領部門人員為鑄就公司全產業鏈高質量發展貢獻更大的力量。